- El Mtro. Manuel Bravo, egresado IBERO, nos comparte estos consejos profesionales ¡que todas y todos debemos tener en la mira!
- El Presidente y Director General de Bayer en México participó en el “conversatorio sobre los retos de la biotecnología en la búsqueda de la sustentabilidad” en la IBERO
¿Estás a punto de graduarte y sientes incertidumbre sobre tu futuro? Es normal que este momento de transición de la universidad hacia la vida laboral te abrume, pero el Mtro. Manuel Bravo, Presidente y Director general de Bayer en México y consejero del Patronato de la Universidad Iberoamericana, nos comparte las habilidades en las que debemos enfocarnos para superar con éxito los retos de nuestro primer empleo y lo que debemos tomar en cuenta al emprender.
Al concluir su participación en el “conversatorio sobre los retos de la biotecnología en la búsqueda de la sustentabilidad”, organizado por alumnas y alumnos de Ingeniería de Alimentos el pasado 11 de mayo, tuvimos la oportunidad de entrevistar al Mtro. Bravo, quien –por cierto– es egresado de la carrera de Ingeniería Química de la IBERO y tiene un posgrado en administración por la Northwestern University (Kellogg), de Chicago.
Le preguntamos al CEO de Bayer, ¿qué le recomienda a las y los estudiantes de últimos semestres y recién graduados de la IBERO que comienzan su primer empleo? Y su principal consejo es “donde empiecen a trabajar tienen que llevar soluciones, lograr cambiar la manera como se hacen las cosas para hacerlas más rápidas, más eficientes, eso crea valor”
“En mi caso, fui la tercera generación de la IBERO en este campus de Santa Fe; de las y los 68 compañeros que tuve en mi generación de Ingeniería Química, actualmente están trabajando en todas las industrias que te puedas imaginar, desde cuestiones farmacéuticas o agrícolas, en el ámbito financiero, otras y otros son emprendedores de negocios que empezaron pequeños y han ido creciendo”, comparte el Mtro. Manuel Bravo.
“Lo que yo rescato de eso es que la IBERO en las carreras STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics), específicamente lo que yo viví, te da herramientas para pensar y para solucionar problemas con un enfoque muy interesante, no es únicamente técnico, es esa parte de la educación ignaciana que tiene que ver con valores, con el interés por el prójimo, porque la gente esté mejor, por lo social, eso desde mi punto de vista, es un plus”, menciona el directivo de Bayer.
Entonces, “obviamente hay mucha incertidumbre sobre ‘por dónde va a ir mi carrera’, yo también la sentí, pero lo que tienen que hacer es salir, tener confianza de que la IBERO y la carrera les están dando esas herramientas para que en donde empiecen a trabajar busquen esas soluciones, esos cambios y se irán abriendo puertas y oportunidades en el camino”.
¿Te ofrecieron un empleo, pero tienes la inquietud de emprender?
Quizá piensas que si comienzas a trabajar para una empresa automáticamente se descarta la opción de emprender y créenos, ambas opciones te dejarán grandes aprendizajes, los cuales, no son para nada excluyentes, al contrario, puedes tomar el empleo, ahorrar, invertirlo, crear tu propio negocio, dedicarte a él y si en algún momento quieres volver al ámbito corporativo, las empresas valoran el expertise de las y los emprendedores.
En el caso del Mtro. Manuel Bravo, él aplicó su propio consejo de buscar soluciones, generar cambios y agilizar procesos mientras trabajó para Monsanto y su paso por la compañía fue tan valorado que renunció en varias ocasiones -una vez para estudiar la maestría y en otros momentos para emprender- y pudo volver a la productora de agroquímicos y biotecnología destinados a la agricultura, con la que colaboró por más de 15 años y en donde su último puesto fue “Líder de Operaciones Comerciales para Latinoamérica”.
“Yo te podría decir que fui muy afortunado con Monsanto y después con Bayer, que a pesar de mis salidas para buscar un, no sé si llamarlo sueño o una necesidad que tenía de iniciar algo, de ser emprendedor y de estudiar, que me aceptaran de regreso, pero pienso que en mi propio negocio había aprendido cosas que en la corporación difícilmente hubiera podido aprender”, señala el Mtro. Bravo.
Asimismo, el directivo destaca que “ahora hay más opciones para emprender, muchas empresas tienen emprendimiento interno, en Bayer lo fomentamos, estamos tratando de tener una cultura de retar el status quo, de hacer cosas nuevas, de hacerlas diferentes, de intentalo y si te caes, pues aprender y volverlo a intentar”.
